鄭永芳：大連溫商“處變不驚”

   以一個(gè)多月前溫州突然發(fā)生民間拆借風(fēng)波為發(fā)端，中國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)正在面臨前所未有的困局。在國(guó)家接連出臺(tái)支持小型和微型企業(yè)發(fā)展、減輕其稅負(fù)的宏觀調(diào)控政策的新形勢(shì)下，一直扮演中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急先鋒角色的“溫商模式”依然引人關(guān)注。目前在大連的溫商約有3萬(wàn)多人，創(chuàng)辦了1000多個(gè)企業(yè)，他們是否受到“溫州風(fēng)波”影響？現(xiàn)狀又如何？大連溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭永芳告訴記者——

  “目前大連溫商無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，無(wú)論在‘風(fēng)波’前還是‘風(fēng)波’后，情況都很穩(wěn)定，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有跑路的，或者在資金鏈上出現(xiàn)大問(wèn)題的。因?yàn)樵诖筮B的溫州人都很抱團(tuán)，相互之間信息溝通的渠道也不閉塞。如果有什么情況，我們商會(huì)應(yīng)該是能夠掌握的?！?/wbr>

 　在“溫州風(fēng)波”趨于平靜后，大連溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭永芳以一個(gè)“大連人”的視角看待溫州企業(yè)和大連溫商企業(yè)的不同：溫州的企業(yè)目前仍然以從事輕工制造業(yè)的外向加工型經(jīng)濟(jì)居多，通過(guò)加工皮革、紐扣、打火機(jī)、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，靠占據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)賺取微薄的利潤(rùn)，一旦遇到金融危機(jī)這樣的事情，尤其是流動(dòng)資金出現(xiàn)問(wèn)題，資金鏈就容易斷裂，有的企業(yè)無(wú)奈只好靠民間借貸來(lái)周轉(zhuǎn)。而目前大連的溫商基本都完成了資本的原始積累，已經(jīng)創(chuàng)辦了1000多家民營(yíng)企業(yè)，主要從事實(shí)體和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，其中在大連辦實(shí)體的約占10%。在大連的溫商企業(yè)，與家鄉(xiāng)的企業(yè)除了親情上的往來(lái)，基本已經(jīng)不發(fā)生原材料、產(chǎn)業(yè)鏈之間的“上下游關(guān)系”，所以媒體上熱炒的“溫州風(fēng)波”對(duì)大連溫商基本沒(méi)有產(chǎn)生影響。

　　大連溫商與在家鄉(xiāng)奮斗的溫州商人相比，除了經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同外，還因商業(yè)模式、城市人文環(huán)境和商業(yè)人文環(huán)境等方面的不同而產(chǎn)生“地區(qū)差異性”。在連溫商大多數(shù)都是在擁有了“第一桶金”后再過(guò)來(lái)創(chuàng)業(yè)的，連老婆、孩子都帶過(guò)來(lái)了，性格越來(lái)越像北方人，因此他們發(fā)展前行的腳步大都是穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的。無(wú)論是創(chuàng)辦實(shí)體還是從事商貿(mào)，溫州商人先天的商業(yè)精明和嗅覺(jué)，以及對(duì)商機(jī)的敏感把握能力，加上溫州人無(wú)論在順境還是逆境中都要抱團(tuán)的傳統(tǒng)理念，都使其在大連的群體不斷壯大。

　　鄭永芳告訴記者，雖然不排除個(gè)別大連溫商私下小規(guī)模拆借的可能性，但在大連這是不成氣候的。然而在溫州，受傳統(tǒng)經(jīng)商思想和投資方向的影響，一些人有了錢(qián)之后，將資金轉(zhuǎn)入炒房、炒地，甚至有放高利貸的?！斑@也是許多城市都有的現(xiàn)象，不光是溫州獨(dú)有。出現(xiàn)問(wèn)題也正常，但把它單純想象成溫商都怎么怎么樣了，則是不可取的，何況溫州的商業(yè)氛圍并不具備廣泛的可復(fù)制性。”鄭永芳認(rèn)為。